Corporate Partnerships
企業合作
「文化，能把策略當早餐吃掉。(Culture eats strategy for breakfast.)」— Peter Drucker，現代管理學之父
再強大的策略，如果沒有文化的支持，也可能被輕易吃掉。而我的使命，是與你一起打造一個能讓最佳策略得以茁壯生長的團隊文化：一個充滿信任、投入與連結的文化。
Corporate Partnerships
「文化，能把策略當早餐吃掉。(Culture eats strategy for breakfast.)」— Peter Drucker，現代管理學之父
再強大的策略，如果沒有文化的支持，也可能被輕易吃掉。而我的使命，是與你一起打造一個能讓最佳策略得以茁壯生長的團隊文化：一個充滿信任、投入與連結的文化。
About the Facilitator
Melissa 是一名專注於個人成長與團隊發展的教練。她擅長運用教練方法與引導技術，協助團隊建立心理安全感、釐清共同目標，並發展基於優勢的協作模式，支持團隊在變動中持續成長。
Team Strengths Workshop
以蓋洛普優勢 (Gallup Strengths) 為工具，協助團隊成員看懂彼此天賦組合的差異，把「性格不合」重新解讀為「優勢互補」，找到讓彼此發光的協作方式。
適合情境：團隊成員彼此不了解工作風格差異、想建立以優勢為基礎的共同語言、新團隊需要快速認識彼此。
Psychological Safety Workshop
心理安全感不是喊出來的口號，而是練出來的能力。我們將透過具體的引導練習，帶團隊實際體驗「說真話」與「被接住」的經驗，把安全感內化成日常的互動習慣。
適合情境：團隊會議總是一片沉默、成員不敢表達不同意見、想讓創新真正發生。
Leadership Workshop
從「管理者」到「領導者」的轉變，關鍵不在職位，而在思維。透過情境案例與教練式引導，協助主管建立激勵團隊、給予回饋與帶人帶心的核心能力。
適合情境：資深員工剛升任主管、主管需要提升團隊管理與激勵能力、組織想建立一致的領導語言。
Action Learning Team Coaching
針對長期目標，為期三至六個月的深度轉化之旅。運用強大的「行動學習 (Action Learning)」方法論，引導團隊透過解決真實、迫切的商業問題，在行動中學習與成長。
適合情境：新組建的團隊需要快速磨合、重大專案挑戰需要提升協作效能、團隊內部存在信任議題需要化解。
Team Building Activities
一場顛覆傳統 Team Building 的體驗，品味團隊的真實自然風味。我們將「自然酒」作為開啟深度對話的鑰匙，創造一個沒有壓力、沒有偽裝的空間，讓團隊成員放下工作的角色，進行一場真誠的交流。
適合情境：團隊慶功、新團隊破冰、高壓專案後的放鬆、主管團隊深度連結。
Team Co-creation Facilitation
為關鍵會議與策略討論，設計一場高效的共創之旅。作為中立的引導者，精心設計會議流程，運用多元的引導方法，確保團隊的集體智慧能被最大化地激發。
適合情境：年度策略規劃、跨部門合作啟動、創新腦力激盪、團隊議題深度討論。
進行一場 30–60 分鐘的深度對話，理解您團隊的獨特挑戰、期望達成的目標，以及成功的樣貌。
基於我們的對話，為您設計一份專屬的合作方案與報價，清晰地呈現合作的價值、路徑與預期成果。
在我們達成共識後，依照方案內容，為您的團隊帶來一場高品質的工作坊、引導或團隊教練服務。
在合作結束後，共同評估成果，並提供後續的支持建議，確保這份轉化的動能，能在你的組織中持續發酵。