你的團隊，是否也正面臨這些成長的挑戰？

✓ 會議效率不彰： 會議冗長卻沒有結論，團隊的時間與精力被無效的討論所消耗。

✓ 團隊士氣低落與倦怠感： 成員對工作失去熱情、感覺能量耗盡，團隊整體的生產力與創造力下降。

✓ 協作的隱形成本： 跨部門溝通存在壁壘，團隊成員單打獨鬥，無法凝聚成「1+1>2」的合力。

✓ 缺乏心理安全感： 團隊氛圍保守，成員不敢提出真實想法或進行有建設性的衝突，導致創新停滯。

✓ 關鍵人才的發展與留存： 高潛力人才感覺成長停滯，對未來感到迷惘，組織面臨人才流失的風險。

✓ 領導力斷層： 優秀的員工晉升為主管後，卻在團隊管理、激勵與溝通上感到力不從心。

針對特定技能與思維，進行高互動的團隊賦能

這是一系列高互動、高實戰性的工作坊。我們將跳脫傳統的理論講授，透過教練式的引導與案例研討，為您的團隊注入新的思維與技能。

針對長期目標，為期三至六個月的深度轉化之旅

對於面臨重大挑戰、或追求卓越目標的團隊，我提供長期的團隊教練服務。我將作為團隊的外部教練，運用強大的「行動學習 (Action Learning)」方法論，引導團隊透過解決真實、迫切的商業問題，在行動中學習與成長。

適合情境： 新組建的團隊需要快速磨合、重大專案挑戰需要提升協作效能、團隊內部存在信任議題需要化解。

一場顛覆傳統 Team Building 的體驗，品味團隊的真實自然風味

最好的連結，發生在最放鬆的時刻。我們將「自然酒」作為開啟深度對話的鑰匙，創造一個沒有壓力、沒有偽裝的空間，讓團隊成員放下工作的角色，進行一場真誠的交流，重新點燃團隊的火花與信任。

適合情境： 團隊慶功與里程碑慶祝、新團隊破冰與默契建立、高壓專案後的團隊放鬆、主管團隊的深度連結。

為關鍵會議與策略討論，設計一場高效的共創之旅

當您的團隊需要進行一場高風險、高複雜度的對話時，一位專業的外部引導師，能幫助您確保會議的品質與成果。我將作為一個中立的引導者，精心設計會議流程，運用多元的引導方法，確保團隊的集體智慧能被最大化地激發。

適合情境： 年度策略規劃、跨部門合作啟動、創新腦力激盪、團隊議題深度討論。

✓ 源自頂尖企業的實戰經驗： 曾任 Google 團隊主管，我帶領過跨國團隊，深刻理解在高績效、高壓力的環境中，人才發展的真正挑戰與機會。我帶來的不是生硬的理論，而是經過驗證的實戰智慧。

✓ 整合性的專業方法論： 我是 ICF 國際教練聯盟、Gallup 蓋洛普官方與行動學習等多重認證的專業教練。我能根據您的獨特需求，整合最多元的工具，設計出最精準、最有效的解決方案。

✓ 不僅是講師，更是專業的教練與引導師： 我所提供的，不是單向的知識灌輸，而是能引發團隊內在動能、共同創造解方的雙向賦能過程 (Coaching & Facilitation)。我專注於創造一個安全的空間，讓最真實的對話得以發生。

✓ 為你量身打造的客製化方案： 我相信，沒有任何一個團隊是完全相同的。我所有的服務，都始於一場深度的需求探索，確保我為您設計的每一個環節，都能真正回應您團隊的核心挑戰。