優勢 · 2026-09-28

做完蓋洛普優勢測驗之後,然後呢?

很多人跟我分享他們第一次做完蓋洛普優勢測驗(CliftonStrengths)的心情,幾乎都是同一句話:「好準喔!」

讀著報告裡描述自己的句子,好像有人終於把自己說不清楚的那一面寫了出來,那種被理解的感覺很溫暖。只是溫暖過後,心裡常常還留著一個問號:這些描述,跟我真正擅長的事有什麼關係?明天上班,我又可以怎麼用它?

因為想不出答案,過了幾個星期,報告通常就靜靜躺在信箱或資料夾裡。偶爾想起來,也只記得自己前五名裡有「成就」「學習」。

如果你也是這樣,想跟你說:這很正常。報告只是一張地圖,要真的走進去,還需要一點時間,和一點方法。

蓋洛普在發展優勢這件事上,有三個很簡單的步驟:看見它、擁抱它、運用它。

第一步:看見它(Name it)

先試著用自己的話,重新說一次你的前五名天賦。

報告上的文字是寫給所有擁有這個天賦的人,但同一個「溝通」,放在業務身上,可能是在客戶面前把複雜的方案講得生動有趣;放在工程師身上,可能是把技術文件寫得讓每個人都看得懂。

你可以試著問自己:

把答案寫下來。當你能用自己的故事說出一個天賦,它就從報告上的名詞,變成了你的一部分。

第二步:擁抱它(Claim it)

這一步,常常是最難的。

我們太習慣把目光放在自己還不夠好的地方,所以當報告說你很擅長某件事,心裡可能會冒出一個小小的聲音:「這也沒什麼吧,大家應該都會啊。」

其實,正因為這件事對你來說太自然,你才會以為人人都做得到。

擁抱天賦,是允許自己承認:「對,這是我做起來特別有能量的事,而且我可以為它感到驕傲。」你也可以問問身邊信任的朋友或同事:「你覺得我在什麼時候最有光?」別人的眼睛,常常能看見我們自己忽略的地方。

第三步:運用它(Aim it)

最後,是把天賦帶進生活裡,刻意地用。

你可以從很小的地方開始。例如擁有「理念」天賦的人,下次開會前可以多花十分鐘,替團隊想三個不同的切入角度;擁有「體諒」天賦的人,可以主動承擔新同事的適應陪伴,讓自己的敏銳成為團隊的資源。

也可以把天賦放到更大的問題上:

這些問題,沒有標準答案,但每一次認真回答,都會讓你離「用自己的方式發光」更近一些。

蓋洛普的優勢理論裡,我最喜歡的一個觀點是:每個人身上最大的成長空間,就藏在自己最擅長的地方。

所以,如果你手上也有一份報告,不妨今天就把它找出來,挑一個天賦,照著上面三個問題寫寫看。也許你會發現,那些「好準喔」的句子背後,還有好多關於你自己、值得被好好發揮的故事。

想更深入認識自己的天賦嗎?
優勢教練方案會從首次會談開始,陪你把報告裡的文字,變成工作與生活中看得見的選擇。

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