職涯探索 · 2026-10-17

走了十年,才發現每一步都算數

離開 Google 一年後,我受邀回到 Google 的 Career Week,跟公司近千位同事分享《Nurture Your Spark: 探索個人優勢,打造有意義的工作組合》這個主題。

準備講稿的時候,我從自我介紹開始寫。Google 的同事都喜歡數字,所以我決定用幾個數字介紹自己:

10,是我在 Google 的年數。2015 年以實習生的身分加入,2025 年離開。

5,是我換過的職位。7,是我跟過的主管。

3,是我收集到的識別證顏色:實習生的綠色、約聘員工的紅色,最後是正職員工的那一張。

寫完這幾行,我盯著螢幕看了很久。讓我停下來的不是這些數字,而是數字背後那一段路:從那個工作起來很消耗、很疲憊的自己,一步一步走到現在,每天都覺得有能量,一直在做自己喜歡、也覺得有意義的事。十年間,原來我自己走過了那麼多。

Google Career Week《探索個人優勢,打造有意義的工作組合》講座簡報
Google Career Week《探索個人優勢,打造有意義的工作組合》講座簡報

那些當時看起來像繞路的事

剛進 Google 的那幾年,我一心想證明自己。從實習生轉成約聘員工的那一年,想證明自己值得被留下;轉成正職之後,又想再證明自己值得、可以為團隊、為公司貢獻更多。那時候的我,工作成就就是一切,只是還沒做到滿意的成就,身體先替我喊了暫停:胃痛、蕁麻疹、飲食失調,一樣一樣出現。

於是我想弄清楚,為什麼我這麼努力,卻越來越累;又要怎麼做,才能在工作裡不把自己耗盡。為了找到答案,我開始參加公司內部的職涯講座和工作坊,也開始廣泛地參與外面的各種工作坊與課程。

在那些課程裡,真正幫到我的,常常不是講師給的答案,而是一個好問題,或一個讓我停下來看見自己的工具。被這樣幫助過很多次之後,我開始好奇:如果我也學會這些,是不是也能陪別人走一段?

2022 年,我開始學教練。之後的四年,我在公司內部擔任 g2g Career Coach,陪將近一百位同事做過一對一的職涯對話,也陸續拿到了教練和引導相關的認證。當時,這些事情都只是「工作之外,我很想做的事」。我沒有想過它們會通往哪裡。

現在回頭看,每一段都沒有白走。

想證明自己的那幾年,讓我知道被掏空是什麼感覺。我也曾經以為,只要多休幾天假就會好,結果回到工作的第一天,又累回原點。在企業裡迷惘、消耗、懷疑自己,這些時刻我都經歷過。所以現在,當坐在我面前的教練客戶對我說「我休完假還是好累」、「我不明白自己是為了什麼而努力」,我不會急著給答案。我懂那種心累的感覺,因為我也曾經在那裡。

現在回過頭望,才發覺原來那些當時看起來像繞路的事,一直在默默指引我,走到現在。

不一定要離職,也能找到有意義的工作

這次回去分享,我最想對台下的同事說的是:你不需要先離職,才能找到有意義的工作。

打開社群媒體,我們很常看到有人鼓勵裸辭,分享離開之後有多自由,好像「離職治百病」。我懂那種心情:當工作只剩下消耗,離開看起來就是唯一的出口。

離職不是不行。只是如果自己內在的狀態沒有改變,換到下一個位置,同樣的疲憊很可能又會找上門。離開常常只是治標,真正的轉變發生在自己的內在:看見自己真正在乎什麼、擅長什麼,再一點一點把它們放回工作裡。

我在 Google 的最後三、四年,幾乎是職涯的高峰,表現很好,更重要的是我做得很快樂。這不是因為我換到了一份完美的工作,而是我在同一個位置上,一點一點把工作調整成能為自己充電的樣子。

在企業裡工作的人,很多時候不是不夠努力,而是太努力往外找答案:提升能見度、找對的前輩、經營人脈。這些都很重要,可是我們常常忘了,最大的資源其實是自己。

所以我想把自己走過的路分享出來。我希望在企業裡工作的人,可以少一點消耗、多一點創造。不必等到換一份工作,也不必變成別人,每個人都可以用自己本來的樣子,在現在的位置上發光。

讓工作重新充電的兩個工具:蓋洛普優勢與創造有意義的工作

我是怎麼在同一個位置上,把工作調整成能為自己充電的樣子?最關鍵的是這兩個學習:

蓋洛普優勢(Gallup CliftonStrengths)

它讓我看見,有些事我不用特別用力,就自然做得好。以前我以為那只是「個性」,後來才知道那是值得投資的天賦。當我開始刻意把天賦用在工作上,很多原本耗電的事,換一種做法就變得不一樣了。

延伸閱讀:

Google Career Week《探索個人優勢,打造有意義的工作組合》講座簡報
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《創造有意義的工作》工作坊(Create Your Meaningful Work)

2022 年,我參加了這個工作坊。創辦人榎本英剛老師有一句話,我一直記得:

「所謂最理想的工作,再怎麼向外尋找,也永遠無法找到,因為它是需要你去創造出來的。」

讀到這句話的時候,我想起在 Google 常聽到的一句話:你不能一直用同樣的方法,卻期待不同的結果。過去的我總是往外找:換一個專案、換一個主管、多休一點假。這個工作坊讓我第一次回過頭,從自己身上找起。

工作坊裡最打中我的,是「純粹意願」:那些沒有理由、單純就想做的事。它讓我第一次分清楚,哪些事是我真心想做的,哪些是帶著「應該」在做的。做這件事本身就是目的,做的時候會覺得被滋養。像我練瑜伽十一年,從來不需要誰推我去。相反的,帶著「應該」的事,背後常常藏著一個理由:想證明什麼,或是害怕失去什麼。

後來,我把手上的工作一件一件拿出來看,問自己每一件滿足了哪個純粹意願。我主動接下 g2g Career Coach,開始帶工作坊;原本只是例行公事的客戶季度回顧,也重新設計成我喜歡的樣子。至於那些怎麼調整都還是耗電的事,我學著接受它們是工作的一部分,盡量讓它們少佔一點時間。

Google Career Week《探索個人優勢,打造有意義的工作組合》講座簡報
Google Career Week《探索個人優勢,打造有意義的工作組合》講座簡報

這兩個工具,一個幫我看見自己做得好的事,一個幫我找到讓自己充電的事。兩者重疊的地方,就是我最值得多做的事。

每一點火花,都是起點

回 Google 的那一天,我把這十年整理成一場分享講座。準備的過程,像是把自己走過的路重新走了一遍:從那個不敢休假、休完假還是沒電的自己,到慢慢在工作裡找到充電、創造意義的方式,再到下班後陪同事探索人生與職涯,一步一步走向現在的自己。

講座的最後,我跟大家說:今天找到的每一點火花,都是你創造有意義工作的起點。說出這句話的時候,我其實也在對十年前的自己說。

我想,如果十年前的我也坐在台下,她大概會少繞一點路。但我也很感謝那些繞過的路。如果沒有那些被掏空的日子,我不會那麼懂坐在我對面的教練客戶;如果沒有那些到處上課、到處嘗試的日子,我也不會發現,自己最想做的事情,是支持人們找到屬於自己的豐盛和可能性。而這些路,都讓我成為現在的自己。

如果你也想更認識自己的天賦,或是為現在的工作找回一點電力,
我有開蓋洛普優勢工作坊與《創造有意義的工作》工作坊,也提供一對一教練。

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